m3 management consulting

Ganzheitliche Beratung für CIO-Bereiche

CIOs stehen vor einem Dilemma. Sie müssen die besondere Herausforderung lösen, zwei gegensätzliche Ziele mit einer IT bedienen zu können:

Ziel 1: Leistungen im Umfeld der Commodity Services, die das Massengeschäft ausmachen, wie Email, ERP oder Desktopservices, müssen kontinuierlich stabil, kostengünstig und mit jährlichen Produktivitätssteigerungen erbracht werden. Standardisierung, Automatisierung und das Heben von Skaleneffekten sind hier gefragt.

Ziel 2: Sie tragen aber nicht zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens bei. Hierbei sind Lösungsansätze gefragt, die die Entwicklung immer neuer oder veränderter Geschäftsmodelle in Zeiten immer kürzer werdender Innovationszyklen unterstützen. Schnelle Time-to-market sowie Agilität und Flexibilität sind dabei die neuen Anforderungen, die einen traditionell gewachsenen IT-Bereich vor enorme Herausforderungen stellen. Neben Stabilität und Kontinuität muss die IT künftig auch Flexibilität und Agilität bedienen können. Leisten kann dies die "bimodale IT", auch als "2-Speed-IT" bezeichnet.

m3 management consulting unterstützt branchenübergreifend CIO-Bereiche sowohl bei strategischen Fragestellungen als auch in der Konzeption und Implementierung.

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Ralf Schlicht

Partner

Partner mit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung internationaler Kunden der Energiewirtschaft und weiterer Branchen. Beratungsschwerpunkte liegen insbesondere in der Durchführung komplexer Transformationsprojekte der IT Service Delivery

Ulrich Redmann

Partner

Partner mit fast 20 Jahren Erfahrung im Bereich Business Technology Beratung internationaler Kunden der Energiewirtschaft und Telekommunikation. Themenschwerpunkte liegen insbesondere auf Prozessen, Applikationen und Lösungsarchitekturen