m3 management consulting

Nachhaltige Lösungen für Organizational & Operational Excellence

Veränderungen der Unternehmensstrategie führen zu Anpassungsbedarf bei  Organisationen, Geschäftsmodellen und Prozessen. Die stringente Operationalisierung der Funktionalstrategien ist dabei entscheidend. Effektivität zum Kunden und Effizienz der Prozesse sind die Rahmenbedingungen, die dabei stets erfüllt sein müssen.

m3 bietet einen erprobten Methodikbaukasten zur Optimierung von Organisationen und Prozessen. Unsere Fähigkeiten zur justierten Dimensionierung von Aufbauorganisationen, zur Verbesserung von Ablauforganisationen und zur Steuerung durch konsistente Zielsysteme konnten wir bereits vielfach bei unseren Kunden unter Beweis stellen.

Mit unserer Expertise in den Bereichen Energiewirtschaft, Telekommunikation und IT umfasst unser Leistungsspektrum insbesondere die folgenden Themen.

Beratungsleistungen Organizational & Operational Excellence
  • Optimierung von Prozessen und Organisation
  • Organisations- und Prozess-Benchmarking
  • Restrukturierung, Ausgliederung und Gründung
  • Performancebewertung und -steigerung
  • Steuerungssysteme (KPI-Systeme, Planung, Anreizsysteme, Reporting)

Neben den Methoden zur Organisations- und Prozessoptimierung bietet m3 auch das notwendige Know-how zur dauerhaften Transformation und Überprüfung der Wertschöpfungsstufen von Geschäftsprozessen.

Darüber hinaus verfügt m3 über ein tiefes Verständnis bezüglich des Einsatzes neuer Technologien. Werden sie zielgerichtet genutzt, fördert dies die Effizienz von Prozessen und trägt maßgeblich zur Weiterentwicklung von Organisationen bei.

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Michael Dusch

Geschäftsführer

Geschäftsführer mit langjähriger Erfahrung im Bereich (Re-)Organisation, Controlling und Projektmanagement im nationalen und internationalen Kontext mit Schwerpunkt auf die Energie- und Telekommunikationsbranche

Alexander Littwin

Partner

Partner mit langjähriger Beratungs- und Branchenerfahrung in der Energiewirtschaft, mit den Schwerpunktthemen Smart Metering, Smart Grid, Digitalisierung und Re-Organisation

Michael Martenka

Senior Manager

Senior Manager mit langjähriger Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Strategieprojekten in der Energiewirtschaft. Themenschwerpunkte dabei u.a. Gaswirtschaft, Umsetzung von Regulierungsanforderungen, Beschaffung und Vertrieb