Untersuchung der Aufstellung des Unternehmens:

• hinsichtlich ihrer Strategie und Rolle im Konzern im Vergleich zu anderen, vergleichbaren Unternehmen
• Kommerzielle Bewertung hinsichtlich der Optimierung des Konzernergebnisses
• IT-Ausstattung vor dem Hintergrund des aktuellen und ggf. künftigen Leistungsportfolios
  
  Des Weiteren sollte auch die Frage beleuchtet werden, welche Ausrichtung des Energiehandels zukünftig im Kontext der aktuellen und absehbaren Markt- und Technologieentwicklungen im Handelsumfeld notwendig ist.

• Benchmarking; Vergleich mit ähnlich aufgestellten Energieversorgern
• Aufzeigen von Optimierungspotentialen; auch bzgl. Konzernoptimum