Strategy & Innovation
Unternehmensstrategie für ein Stadtwerk in NRW
Unternehmensstrategie für ein Stadtwerk in NRW
Telekommunikationsstrategie für einen Energieversorger
Telekommunikationsstrategie für einen Energieversorger
Konzeption eines Innovationsmanagements
Konzeption eines Innovationsmanagements
- Mobile Instandhaltung für Windparkbetreiber
- CRM-Vorstudie in der Energiewirtschaft
- Einheitliches Kennzahlensystem zur Entscheidungsunterstützung
- Aktives Forderungsmanagement – Kostensenkung und stärkere Kundenbindung
- Neugestaltung Planungsprozess für Langfristplanung
- Reduktion von Overhead-Kosten
- Optimierung Innovations- und Produktportfolio-Management
- Entwicklung und Ausgestaltung eines Beschwerdemanagements
Organization & Processes
Weiterentwicklung des Geschäftsfeldes Pooling / Virtuelle Kraftwerke
Weiterentwicklung des Geschäftsfeldes Pooling / Virtuelle Kraftwerke
Signifikante Kostenreduktion durch Automatisierung von Geschäftsprozessen mittels Robotic Process Automation (RPA)
Signifikante Kostenreduktion durch Automatisierung von Geschäftsprozessen mittels Robotic Process Automation (RPA)
Organisationsoptimierung eines Energieversorgers
Organisationsoptimierung eines Energieversorgers
- Entwicklung und Umsetzung eines neuen Marktmodells für öffentliche Ladeinfrastruktur
- Entwicklung White-Label-Produkt im Rahmen der Digitalisierung
- Konzeption und Projektmanagement bei Vertriebs-Digitalisierung
- Benchmarking Online-Präsenz von EVU und anderen Branchen
- Identifikation digitaler Produkte und Geschäftsmodelle
- Digitalisierung in der Energiewirtschaft: Markt- und Technologieanalyse
- E-Mobility-Marktanalyse
- Aufbau Smart Metering Leistungsportfolio
- Projektmanagement Smart-Energy-Themen
Digitization & Technology
„Smart PMO“ im energiewirtschaftlichen Digitalisierungsumfeld
„Smart PMO“ im energiewirtschaftlichen Digitalisierungsumfeld
Investitionsentscheidung für Lieferantenauswahl durch kommerzielle Bewertung mittels Business Case
Investitionsentscheidung für Lieferantenauswahl durch kommerzielle Bewertung mittels Business Case
Trennung & AC Transition der IT im Zuge eines Carve- Outs
Trennung & AC Transition der IT im Zuge eines Carve- Outs
- Mobile Instandhaltung für Windparkbetreiber
- CRM-Vorstudie in der Energiewirtschaft
- Einheitliches Kennzahlensystem zur Entscheidungsunterstützung
- Aktives Forderungsmanagement – Kostensenkung und stärkere Kundenbindung
- Neugestaltung Planungsprozess für Langfristplanung
- Reduktion von Overhead-Kosten
- Optimierung Innovations- und Produktportfolio-Management
- Entwicklung und Ausgestaltung eines Beschwerdemanagements
