Energiebeschaffung und Energiehandel befinden sich im strukturellen Wandel. Der wachsende Anteil erneuerbarer Energien, schwerer einschätzbares Kundenverhalten sowie neue regulatorische und technologische Rahmenbedingungen treiben die Preis- und Mengenvolatilität stetig nach oben. Transparenz und Digitalisierung werden zu zentralen Erfolgsfaktoren.
Stadtwerke und Energieversorgungsunternehmen sind durch die Marktvolatilität mit steigenden Planungsrisiken konfrontiert. Aufgrund der Hebelwirkung kurzfristiger Märkte haben Fehler in Prognose, Mengenplanung oder Beschaffungsstrategie direkte Auswirkungen auf Ergebnis, Liquidität und Versorgungssicherheit. Zugleich sorgen dynamische Tarife, Demand-Side-Management und Speichertechnologien für mehr Flexibilität im System und weitere zu steuernde Variablen. Klassische Ansätze zur Risikobegrenzung wie die Fortschreibung historischer Absatzmengen oder rein terminmarktbasierte Absicherung greifen nicht mehr zuverlässig.
Energiebeschaffung und Energiehandel müssen sich neu ausrichten.
- Steigende Volatilität abfedern: Die zunehmende Einspeisung erneuerbarer Energien verstärkt Preisschwankungen vor allem in Kurzfrist- und Intraday-Märkten. Handelsstrategien müssen mögliche Szenarien einbeziehen und aktiver gegensteuern.
- Preis- und Mengenrisiken steuern: Heterogene Kundenstrukturen und witterungsbedingte Unsicherheiten erschweren stabile Absatzprognosen. Sie erfordern systematisches Mengen-, Portfolio- und Bilanzkreismanagement.
- Preisdynamik nutzen: Dynamische Tarife koppeln die Nachfrage stärker an kurzfristige Preissignale. EVU, die davon profitieren wollen, benötigen belastbare Prognosen und automatisierte Intraday-Prozesse.
- Flexibilität als Werttreiber erschließen: Speicher, flexible Lasten und aggregierte Vermarktungsmodelle eröffnen neue Erlöspfade. Voraussetzung für mehr Wertschöpfung ist, die Potenziale und Risiken vorausschauend zu managen.
- Langfristige Absicherung – speziell im Gasmarkt: Sinkende Preise und veränderte Angebotsstrukturen machen terminmarktbasierte Absicherung attraktiver. Klug ist, langfristige Kontrakte mit kurzfristiger Flexibilität zu verbinden.
Unsere Leistungen
m3 begleitet Energieversorger bei der strategischen und operativen Weiterentwicklung ihrer Beschaffungs- und Handelsprozesse. Typische Mehrwerte sind tragfähige Absatz- und Mengenprognosen, gezielt nutzbare Marktchancen, eine robustere Portfolio- und Bilanzkreissteuerung sowie neue Erlöspfade durch Gestaltung und Vermarktung von Flexibilitätsangeboten. So können EVU auch in volatilen Märkten Risiken kontrollieren und Liquidität sichern.
- Optimierung der Wertschöpfungstiefe bzw. Ausgestaltung von Belieferungsmodellen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Analyse- und Optimierung von Beschaffungmodellen
- Entwicklung von PPA-Strategien inkl. operativer Umsetzung
- Dynamische Tarife und Steuerung flexibler Lasten
- Virtuelle Kraftwerke, Pooling und Flexibilitätsvermarktung
- Durchführung von Markt- und Wettbewerberanalysen
- Aufbau- und Ausgestaltung von Kooperationsmodellen
- Einsatz von KI im Energiehandel
- Analyse und Weiterentwicklung der Portfoliomanagement- und Bilanzkreismanagement-Prozesse
- Optimierung der Schnittstelle zwischen Vertrieb und Handel
- Aufbau eines Absatzportfoliomanagements
- Weiterentwicklung der Prognosemethoden und -prozesse
- Optimierung der Mengenplanung bzw -management
- Projektmanagement bei der Implementierung von neuen Systemen
- Erstellung von Beschaffungs- und Risikohandbüchern
- Weiterentwicklung der Pricing-Strategie und Überprüfung von Risikoaufschlägen
- Optimierung des Liquiditätsmanagements bei EVUs
- Unterstützung bei regulatorischen Fragen
Integrierte Handels- und Risikomodelle
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen EVU ihre Beschaffungs- und Handelsprozesse ganzheitlich weiterentwickeln – weg von Einzelentscheidungen, hin zu integrierten, szenariobasierten Handels- und Portfoliomodellen. Sie schaffen Transparenz über Mengen, Preise und Risiken und verbinden Vertrieb, Handel und Portfoliomanagement zu einer steuerbaren Einheit. Entscheidend sind dafür durchgängige Prozesse zwischen Vertrieb und Handel mit klaren Verantwortlichkeiten, automatisierten Schnittstellen und konsistenter Datenbasis, sowie gestärkte Forecast- und Steuerungsfähigkeiten, von Intraday-Prognosen bis zur Abbildung flexiblen Kunden- und Erzeugungsstrukturen.
Preisprognosen für den Strom-Intraday-Markt
Mit unserem Schwesterunternehmen INTENSE bieten wir eine leistungsstarke Lösung für den kontinuierlichen Intradayhandel im Strommarkt. IntraScope liefert spezifische Prognosen für die aktuelle Position von Einzelprodukt und Menge bis hin zu Handelsrichtung und gewünschtem Sicherheitslevel. Als m3 unterstützen wir Sie dabei mit unserer Expertise im Energiehandel und helfen, diese Informationen gezielt für eine effiziente Handelsstrategie zu nutzen.
Batteriespeicher-Optimierung als SaaS
Mit dem EnergySolver bieten wir zusammen mit unserem Schwesterunternehmen INTENSE eine ganzheitliche Lösung zur intelligenten und kostenoptimalen Steuerung von Energie-Ökosystemen. Das Modell berücksichtigt sämtliche relevanten Vermarktungs-, Erzeugungs- und Flexibilitätsoptionen und ermöglicht eine präzise Optimierung im 15-Minuten-Raster. Als m3 unterstützen wir Sie mit unserer Expertise im Energiehandel dabei, diese Potenziale wirtschaftlich zu nutzen und vorhandene Flexibilitäten optimal zu vermarkten.
