Dauer: 4 Monate (April 2025 - Juli 2025)
Ausgangssituation:
- Stadtwerke setzen verstärkt auf innovative Finanzierungsinstrumente, um den Finanzierungsbedarf der Transformation zu decken und unabhängiger von klassischen Bankkrediten zu agieren
- Zusätzlicher Nutzen der Finanzierungsinstrumente (Akzeptanz in der Bevölkerung erhöhen, Steigerung der Attraktivität in Kombination mit bestimmten Produkten) kann realisiert werden
Zielsetzung:
- Analyse der eigenen Finanzierungsstruktur über Projekte hinweg
- Schaffung einer detaillierten Übersicht und Vergleich von möglichen Finanzierungsinstrumenten
- Sammlung und Vorstellung von Good Practices aus der Branche
- Bewertung und Potenzialabschätzung alternativer Finanzierungsmodelle
- Transparenz über den groben Finanzierungsbedarf der Häuser in den kommenden Jahren
Ergebnis & Nutzen für die Stadtwerke:
- Strukturierter Überblick über neuartige Finanzierungsoptionen
Vergleich und Einordnung klassischer und alternativer Finanzierungsinstrumente für Energie‑ und Wärmewendeprojekte inkl. Chancen, Risiken und bilanziellem Impact. - Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Investitionsprojekte
Szenarien und Bewertungslogiken zur Auswahl geeigneter Finanzierungs‑Mixe in Bezug auf Kapitalkosten, Risiko und Eigenkapitalquote. - Verbesserter Zugang zu Kapital
Identifikation passender Finanzierungsmodelle und Kapitalgeber zur Diversifizierung des Finanzierungsmixes, insbesondere für investitionsintensive Transformationsprojekte. - Stärkung lokaler Akzeptanz und Umsetzungskraft
Bürgerbeteiligungs‑ und Beteiligungsmodelle fördern Akzeptanz vor Ort und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung langfristiger Infrastrukturprojekte. - Unterstützung bei der Finanzierung für Wärmekonzept (>100 Mio. €)
- Unterstützung bei der Finanzierung für einen Windpark (> 15 Mio. €)
