Dauer: 7 Monate (Juli 2024 – Februar 2025)
Ausgangssituation:
- Gesetzliche Verpflichtung von Stadtwerken nach §41a EnWG zum Anbieten eines dynamischen Tarifs ab 2025
- Steigender Wettbewerbsdruck durch Neo-Energieversorgung (z.B. Octopus, Tibber,...)
- Veränderte Kundenbedürfnisse
- Stark steigende Nachfrage auf Endkunden-Seite
Zielsetzung:
- Sicherstellung des Rollouts für einen gesetzeskonformen dyn. Tarif
- Konzipierung eines wettbewerbsfähigen dyn. Tarifs durch das Heben von Synergieeffekten mit den Kategorien:
- Tarifausgestaltung & Beschaffung
- HEMS & Endkunden-App
- ERP & Abrechnung
- Messdatenerhebung
Ergebnis & Nutzen für die Stadtwerke:
- Zur Vorbereitung der Einführung von „Dynamischen Tarife“ wurde die aktuelle Rechtslage analysiert und mit den gesetzlichen Mindestanforderungen abgeglichen
- ZielkundInnen wurden definiert und WettbewerberInnen mit ähnlichen Tarifmodellen identifiziert
- Es erfolgte eine Untersuchung der benötigten IT-Systeme und potenzieller HEMS-Lösungsanbieter zur Integration dynamischer Tarife
