Energie- und Telekommunikationsunternehmen stehen vor tiefgreifenden Umbrüchen: Energiewende, Technologiewechsel, verschärfte Regulierung und neue Wettbewerbsmodelle verändern die Branchen nachhaltig. Erfolg in diesem dynamischen Umfeld setzt voraus, dass Projekte schnell, effizient und kostenbewusst umgesetzt werden.
In ihrer Studie „Projektifizierung 2.0“ hat die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ermittelt, dass in Deutschland inzwischen mehr als ein Drittel der gesamten Arbeit in Projekten geleistet wird, wobei der gemessene Projekterfolg in den vergangenen Jahren rückläufig war. Nur mit einem für Ihre jeweilige Projektsituation angepassten, skalierbaren und leistungsfähigen Projektmanagement erhalten Sie die nötige Struktur, um Ihre strategischen und innovativen Vorhaben erfolgreich zu meistern.
Seit über 15 Jahren begleitet m3 Unternehmen bei der Realisierung komplexer Transformationsvorhaben, insbesondere im IT-Umfeld. Mit unserer Projektmanagement-Expertise konnten unsere KundInnen ihre Transformations- und Change-Vorhaben erfolgreich umsetzen. Durch unsere Erfahrung im Projektmanagement und unserem tiefgreifenden Verständnis der Energie- und Telekommunikationsbranche stellen wir sicher, dass Ihre Projekte zeitgerecht, im vorgesehenen Kostenrahmen und mit erkennbarem Mehrwert abgeschlossen werden.
Unser Spektrum reicht von organisationsweiten IT-Projekten – etwa der Umstellung auf SAP S/4HANA – bis hin zu anspruchsvollen Fachprojekten wie der Erweiterung von Netzkapazitäten oder der Einführung intelligenter Messsysteme. Darüber hinaus haben wir bereits unterschiedliche Größen von Projektumfängen durchgeführt, z.B. den Rollout von 20.000 Clients.
Projektmanagement-Kompetenz mit Branchenfokus
m3 verbindet tiefgreifende Branchenkenntnis in Energie- und Telekommunikationsmärkten mit umfassendem Methodenwissen und hoher Kompetenz in der Steuerung fachlich komplexer, organisationsweiter Transformationsprogramme. Dabei stehen wir für:
- End-2-End Verantwortung
von der Machbarkeitsstudie bis zur Inbetriebnahme - Skalierbare Projekt- und Programm-Setups
zugeschnitten auf die Komplexität und Größe des jeweiligen Vorhabens - Breiter Methoden-Stack
Zertifizierte Projektleiter (IPMA®, PMP®, SCRUM Master, SCRUM Product Owner, PRINCE2), flexibel in klassisch, agil und hybrid - Klarer Branchenfokus
Fundierte Kenntnisse der Kernprozesse in Energie und Telekommunikation ermöglicht effektiven Dialog zwischen Fachexperten und IT auf Augenhöhe
Unsere Erfahrung in Zahlen
50+
erfahrene Beratende für Projekt- und Change Management sowie PMO
500+
erfolgreiche Kundenprojekte in den letzten 5 Jahren
200+
KundInnen in den Branchen Energie und Telekommunikation
bis zu 25 Mio. €
Verantwortung von Projekten und Programmen mit einem Budget von bis zu 25 Mio. €
Unsere Leistungen
Von der Vision zur Umsetzung – mit klarem Fokus und messbarem Fortschritt. Dabei unterstützen wir Sie unter anderem bei folgenden Aktivitäten:
- Business Case Modellierung
- Roadmap-Entwicklung
- Ausschreibungsbegleitung / Anbieter-Evaluation
- Health Checks / Turnaround Management von in Schieflage geratenen Projekten
- Projektportfolio Management
Projektmanagement, das Umsetzung wirklich möglich macht. Dabei unterstützen wir Sie in Ihrem Projekt unter anderem bei den folgenden Bedarfen:
- Vollumfängliches Projekt- und Programm-Management
- Implementierungs- und Rollout-Management
- Dienstleistersteuerung
- Compliance & Qualitätssicherung
Mit Projektmanagement as a Service bietet m3 Unternehmen einen flexiblen Zugang zu erfahrenen ProjektmanagerInnen. Je nach Projektphase und Bedarf werden die passenden Kompetenzen gezielt eingebunden – schnell, effizient und passgenau. So bleiben Projekte steuerbar, Ressourcen optimal genutzt und Ergebnisse messbar.
Wir steuern Projekte – und begleiten Menschen durch Veränderung. Dabei bringen wir unsere Erfahrung bei folgenden Themen ein:
- Change Management & Kommunikationssteuerung
- Stakeholder Engagement
- Schulung & Enablement
