Dauer: 4 Monate (Juli 2024 – Oktober 2024)
Ausgangssituation:
- Stark wachsender Markt für Sanierungsberatung
- Stadtwerke positionieren sich zunehmend als Lösungsanbieter für Wärmeversorgung
- Sanierungsberatung als Türöffner für attraktives Folgegeschäft bei Endkunden
Zielsetzung:
- Bewertung und Priorisierung von Produktansätzen im Kontext der Sanierungsberatung
- Analyse von Good-Practice-Beispielen der Branche und des Dienstleistermarktes
- Konzeptionierung eines MVPs für ein Produkt im Kontext Sanierungsberatung
Ergebnis & Nutzen für die Stadtwerke:
- Bewertung und Priorisierung von Produktansätzen im Kontext der Sanierungsberatung
- Analyse von Good Practice Beispielen der Branche & Dienstleistermarkt (u.a. Start-ups)
- Konzeptionierung eines MVPs inkl. Umsetzungsroadmap für ein Produkt im Kontext der Sanierungsberatung (White-Label Lösung für Stadtwerke)
