Cloud-Technologie wird die Unternehmenswelt grundlegend verändern
Seit Jahren haben Unternehmen aller Branchen in Deutschland Berührungspunkte mit Cloud-Technologien. Bei der Bereitstellung ihrer benötigten IT-Ressourcen wird immer häufiger auf Cloud-Computing zurückgegriffen.
Angesichts dessen, dass immer mehr Organisationen Cloud-Computing ohne gezieltes, planvolles Vorgehen einsetzen, sehen wir in unseren Beratungsmandaten bereits erste Negativtrends für Organisationen.
Cloud-Computing hat sich als disruptive Technologie und wirkliche Alternative zur traditionellen Art der Bereitstellung und Lieferung von Informationsdiensten erwiesen. Daher ist ein frühzeitiges Verständnis der Auswirkungen nötig. Die Einführung sollte strategisch gut durchdacht erfolgen.
IT-Strategie vs. Cloud-Strategie
Gute IT-Strategien leiten sich aus der Gesamtunternehmensstrategie ab. Nun stellt sich die Frage: Ersetzt oder erweitert eine Cloud-Strategie die aktuelle IT-Strategie?
Werden die unterschiedlichen Schwerpunkte einer IT-Strategie, wie z.B. IT-Architektur, Data-Strategie, IT-Management, IT-Organisation oder IT-Prozesse betrachtet, ergibt sich unweigerlich der Schluss, dass jeder Bereich der IT-Strategie von einer Cloud-Strategie tangiert wird. Die Cloud-Strategie erweitert somit in diesen Bereichen eine vorhandene IT-Strategie um die Anforderungen für die Cloud.
Daraus folgt, dass eine Cloud-Strategie in allen genannten Bereichen eine starke Gewichtung haben wird. Die gesamtheitliche IT-Strategie wird dadurch aber nicht ersetzt, sondern ergänzt.
Unternehmen müssen schnellstmöglich handeln
Unternehmen setzten zunehmend auf Cloud-Technologie, ohne ein ausgereiftes Integrationskonzept und Betriebsmodell erarbeitet zu haben. Dadurch kommt es häufig zu der Situation, dass IT-Teams Cloud-Technologien nutzen und vorhandene Ressourcen verlagern, ohne Rücksicht auf die Ziele der Unternehmens- oder IT-Strategie zu nehmen.
Bei der Umsetzung solcher Vorhaben ohne ein Konzept für die Integration beobachtet m3 große Friktionen bei der Serviceverantwortung. Dadurch lassen sich Kostenfallen kaum vermeiden.
Auch nimmt m3 aktuell große Schwierigkeiten bei der Entwicklung, Ausarbeitung und Umsetzung von IT- und Cloud-Strategie bei ihren Kunden wahr. Mit einer passenden Cloud-Strategie kann ein Unternehmen notwendige Flexibilität bei höchster Verfügbarkeit und kürzerer Bereitstellungzeit mit gleichbleibenden, Betriebs- und Investitionskosten erreichen.
Eine Cloud-Strategie sollte des Weiteren nicht nur im Kontext des CIO-Bereiches definiert werden. Die Einbindung aller Geschäftseinheiten ist enorm wichtig, um eine erfolgreiche Integration von Clouddiensten zu erreichen.
Sie haben weiterführende Fragen oder ein anderes Verständnis zum Zusammenspiel von Cloud- und IT-Strategie? Schreiben Sie uns!
