m3 management consulting

Ihr Beratungspartner für Strategie & Innovation

Bei der Gestaltung und Umsetzung von markt- und kundenorientierten Strategien müssen Unternehmen kontinuierlich auf neue Entwicklungen reagieren und komplexe Aufgabenstellungen lösen. Dabei gilt es, mit den richtigen Produkten und Services die eigene Positionierung im Wettbewerb zu sichern und auszubauen. Erfolgsentscheidend sind auf diesem Wege insbesondere die folgenden Kriterien:

  • Erfüllung neuer oder umfassenderer Kundenerwartungen an die Produkte und Services.
  • Etablierung neuer Technologien, ohne dass dies zu signifikanten Verwerfungen in den bestehenden Wertschöpfungsketten führt.
  • Reaktion auf den neue, agile Wettbewerber, welche mit ihrem Leistungsportfolio die bisherigen Marktverhältnisse in Frage stellen.
  • Integration von Veränderungen der regulatorischen Rahmenbedingungen, die die bisherige Unternehmensentwicklung erheblich beeinflussen.

Bei der Lösung dieser und weiterer Herausforderungen steht Ihnen das Team der m3 management consulting als etablierter Partner zur Seite. Wir verfügen über eine umfassende und langjährige Erfahrung bei

  • der Konzeption, Anpassung und Umsetzung von Unternehmens- und Funktionalstrategien;
  • der Optimierung der Produkt- und Serviceentwicklung, etwa durch die Etablierung eines bereichsübergreifenden Innovationsmanagements;
  • der operativen Unterstützung in Form von Coaching und Interimsmanagement.

Mit unserem fachlichen Wissen in den Branchen Energiewirtschaft, Telekommunikation und IT unterstützen wir Sie beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von Schnittstellen zu marktnahen Branchen sowie von performanten Innovationsökosystemen. Unser selbst entwickeltes, praxiserprobtes Methoden-Framework umfasst hierbei insbesondere die folgenden Leistungen:

Methodenbasierte Strategieentwicklung und -implementierung
  • Durchführung von Marktpotentzial- und Wettbewerbsanalysen.
  • Erarbeitung der Vision.
  • Definition der Mission und strategischen Ziele.
  • Ableitung strategischer Handlungsfelder und Maßnahmen.
  • Erstellung von Strategy Maps und Umsetzungsfahrplänen.
Strategien und Umsetzungskonzepte zur Adaption agiler Methoden
Geschäftsfeldentwicklung
Kundenorientierte Produktentwicklung
Wirtschaftlichkeits- und Szenarioberechnungen
(Agile/Lean) Change Management
Business Sparring und Leadership Coaching
Interimsmanagement

Publikationen

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Flipper - Michael Ertel

Michael Ertel

Partner

Partner mit langjähriger Managementberatungserfahrung in der Energiewirtschaft mit den Schwerpunkten Geschäftsfeldentwicklung, Vertrieb, Portfolio- und Risikomanagement, virtuelle Kraftwerke und Elektromobilität

Flipper - Jan-Emanuel Brandt

Jan-Emanuel Brandt

Senior Manager

Senior Manager mit langjähriger Erfahrung in allen Wertschöpfungsstufen in der Energiewirtschaft. Rechtsanwalt mit Zusatzqualifikationen in EEX-Trading, Wirtschaftsmediation, Coaching und Interimsmanagement

Flipper - Michael Kandel

Michael Kandel

Senior Manager

Senior Manager mit langjähriger Erfahrung in internationalen Strategie-, Sourcing- und Change Management Projekten in der Energie- und Telekommunikationsbranche